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金蝶医药行业信息化实战高峰论坛胜利召开

2015年02月09日


2012年7月26号,古城南京,被业内誉为“年度医药行业信息化盛典,医药行业信息化风向标”的金蝶医药行业高峰论坛在此胜利召开,此时的南京吸引了全国医药行业的目光,更有来自全国各地的200余名知名药企高层实地参与。

医药行业峰会是金蝶行业化运作的品牌峰会,也是业内唯一的一个年度化的信息化高端研讨会议,本届峰会以《驾驭·蝶变》为主题,以信息化支撑企业战略和核心竞争力为基础。围绕业内关注的新版GMP、新医改、辅料监管(毒胶囊)、药品价格管制、电子商务、渠道联盟、药房托管、医药十二五等种种压力背景,立足于金蝶丰富的客户实战成功经验,携手四环、宛西、扬子江、汇仁等一批企业,共同针对医药企业的信息化建设选择做深度的实战探讨。



金蝶医药行业信息化实战高峰论坛胜利召开


《驾驭·蝶变》峰会盛况

首先,大战序幕由金蝶集团执行副总裁孙雁飞先生拉开,孙雁飞先生结合自身近20年信息化从业经验,发表了《云管理,触手可及》的专题报告:以什么重塑着企业未来的格局开篇,孙雁飞先生从facebook的案例娓娓道来,详细的跟大家分析了云的价值,并介绍了金蝶”云之屋”以及ERP与社交型ERP的演变移动应用等等,高屋建瓴的演讲得到了与会者的高度认同,最后,孙雁飞先生向与会者简要的介绍了金蝶医药行业的客户、产品等优势,与客户分享了金蝶的医药行业的发展历程。

随后,实战派专家,中国医药企业管理协会副会长医药行业的老朋友牛正乾先生,结合医药行业业的新三座大山:“新版GMP”、“新医改”和“渠道变革”做了针对性的主题报告。高屋建瓴的解读了各类政策的成败得失,安徽模式、医药分离、低价包销的终结等等,更率先提出了数字化对于医药企业发展的必要性以及“医药十二五”规划对这些的要求,精辟的解读使企业受益匪浅,而其中关于企业的可为与不可为的论述,给企业在外在政策环境不利的情况下的行为和改变指明了方向。

紧接着冠军四环医药控股集团总裁办主任、CIO赵杰做了《国家十二五规划下,医改困局中的医药行业变化与趋势探讨》的主题报告,则让大家深度的感受了这个心脑血管的NO1,一个涵盖了3000家医院,20000家经销商,一个执着于品种研发的企业背后的信息化基因,也看到了一个信息化负责人的感性与激情。




金蝶医药行业信息化实战高峰论坛胜利召开


最后,上午的会议在“立标与行,灯塔——2012年度,医药行业典型应用颁奖”。结合行业的需求热点,金蝶专家团队在全国范围内甄选了这样的一批知名及细分领域领导企业的信息化实战者,他们对行业信息化勇于尝试、执着坚守,他们有的利用营销信息化构建了自身独特的营销体系,有的利用成本信息化提前应对了抗生素管控的成本压力,有的利用信息化管理构建自身的精益管理体系。

他们分别是江西汇仁集团医药科研营销有限公司荣获“2012年度医药行业卓越运营模式奖”,河南省宛西制药股份有限公司荣获“2012年度医药行业信息化卓越管控标杆奖”,四环医药控股集团荣获“2012年度医药行业信息化创新成就奖”,扬子江药业集团荣获“2012年度医药行业信息化营销成就奖”。

如果说上午是高度的思想统一,那么下午则是实战的聚集地,三大实战环节,实战信息化实践,实战财务管控,实战风险控制,企业的信息化之路由此通向清晰。

首先,金蝶医药行业事业部总经理李成冬做了《真相,金蝶医药行业最佳实践》主题报告。其根据金蝶医药行业案例智库(医药行业价值提炼及对标体系)提炼出2012年的医药行业信息化标准,深度的解读了:跨界多元化经营后的营销管理、深耕体系下多级返利计算、法规约束下的两票制、前后向的电子商务、多级计划体系的集团权利分配等信息化建设实战,最后李成冬先生结合自身多年的信息化经验,提出了中国管理特色对于信息化建设的影响和约束。

医药企业的上市是医药企业这两年热炒的话题,对此金蝶首席风控专家、全国财务信息化标准化技术委员会委员赵亮根据自己的多年的实战经验,做了《内部控制推动企业管理与信息化转型》的主题报告:详细的解读企业如何在内控建设中满足“全面风险管理的要求”,如何形成“以全面风险管理为导向的内部控制体系”,如何将内控的流程制度落实在信息系统中,实现事前事中的全面管控。并分享东北制药的内控管理之道和建设价值,鞭辟入里。

压轴的财务实战环节,金蝶首席财务专家尚惠红做了《卓越管控,决胜未来》的主题报告。报告从基本的财务管控入题,逐步深入的解读预算、资金等企业财务管控体系,为企业合理定位自身的财务管理坐标、规划财务管控的深度、推动财务管控的建设提供指引。期间,尚慧红娓娓道来:企业的信息化特别是集团企业的信息化,最为基本的只能是而且必须是财务的管控。因为企业的运营和发展,最终都会体现到财务的管理上,最后在与大家分享了《CFO的一天》的精彩视频中结束。




金蝶医药行业信息化实战高峰论坛胜利召开


圆桌会议

而最后,峰会的最后一个议程,将会场的权利交给了企业,扬子江药业集团、汇仁医药、宛西制药、四环医药等多位一线企业信息化建设的负责人在金蝶实战派专家张田彤的带领下,深度探究了企业的信息化建设过程、价值,风险信息化建设背后的故事。深刻独到的观点,激烈地碰撞、激情的互动,让企业近距离的接触这些企业曾经走过的路。



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